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盘点2006工程机械走上快车道
更新时间:2007年1月7日 15:40 阅读:
(国际工程机械网)2006年是“十一五”规划的第一年。由于在各省、市、自治区的“十一五”规划中,对于公路、能源等建设都有大量的投资,同时伴随着高铁的陆续开工,2006年中国工程机械显现出旺盛的需求。
  06年利润总额翻番。我国工程机械行业前三季492家企业共实现销售收入619.35亿元,同比增长33.9%;主营业务利润105.48亿元,同比增长53.17%;毛利率17.34%,较去年同期提升了2.36个百分点;利润总额43.95亿元,同比增长136.83%;税前利润率7.02%,较去年同期提升了2.82个百分点。
  出口已经成为拉动行业业绩增长的主要动力之一。针对前半年,我国工程机械进口总金额22.13亿美元,同比增长32.9%,出口总金额26.09亿美元,同比增长72.2%;出口增速远高于进口增速。在出口市场方面,对非洲出口重在拓展大、中型工程机械市场;对北美、西欧各国高端产品出口有上升空间;亚洲发展中国家是中国各种工程机械出口的重点市场;中东地区工程项目多,对工程机械需求量大,市场潜力大。从机种看,轮式装载机、小型挖掘机、履带式起重机、履带式挖掘机等机种的出口前景在各类工程机械产品中更为广阔。
  2006年度报告:中国工程机械业内外兼修
  2006年工程机械行业又重新走上了快车道,估计全年整个行业的收入达到1,641亿元,增幅约为30%;装载机、叉车、挖掘机的销量分别超过12万、10万和4万台,增速分别为14%、37%和34%。
  国内需求出现明显回升。06年工程机械表观消费额约为1,553亿元,同比增长22.1%,而05年增长率仅为-2.5%。这种情况与我们在05年末的预计是一致的。
  出口对行业增长的拉动依然明显。我们估计全年出口可达到51.5亿美元增幅约为75%,出口占收入比重达到24.9%。出口增量约22.1亿美元,对当年收入增量379亿元的贡献率达46.3%。
  06年工程机械行业的表现很好地验证了我们建立的表观消费模型,我们认为工程机械表观消费额的长期发展趋势是与社会固定资产投资保持正相关,两者之间维持一定比例关系;而“本年累计完成开发土地面积”是影响工程机械短期需求的关键指标,两者结合起来,就能够较好地把握工程机械的长短期国内需求情况,为未来预测提供有效支持。
  06年1-11月我国机械工业生产与销售情况
  截至2006年11月份,我国机械工业生产与销售始终保持了快速稳步增长的态势,总产值和销售产值增速逐月攀升,出口交货值增幅更创2006年以来最高。
  生产、销售增速继续走高
  2006年1~11月,我国机械行业销售产值与总产值基本保持了同步增长。完成工业总产值49063.47亿元,同比增长30%;完成销售产值47728.85亿元,同比增长29.76%。从各月总产值和销售产值增速看:下半年生产增速均保持在29%以上并呈逐月小幅攀升走势,进入11月生产增速跃居30%,是年内增长较高的月份。
  徐工重型机械 1至11月实现经营收入59亿
  截至11月底,徐工集团徐州重型机械有限公司实现经营收入59亿元,销售起重机等各类大型臂架类工程机械6780台,超额完成年初制定的52亿元经营目标,分别较去年同期增长54.96%和43.69%。其中,徐重汽车起重机同比增长45%,市场占有率达到58%,履带起重机增长167%,市场占有率接近40%,新进入的混凝土泵车同比增长132%,就连市场需求始终平稳的消防产品,也增长了29.4%。产品出口620台,同比增长404%,占据了国外市场的10%以上。徐重全年经营收入将跨越60亿关口,并成为全球工程起重机行业最具实力的企业。
  2006年以来,徐重面临着十分复杂的内外部发展形势。持续深入的宏观调控力度,使市场需求的结构、区域均在发生着深刻变化。而徐工改制并购发展关头,对企业内部经营模式、运作方式都提出变革要求。
  三一签订50亿元合作协议 出海印度美国
  昨天,三一重工(600031.SH)与中国进出口银行签署《开拓海外市场合作协议》,总额达50亿元,这是三一集团历史上最大的一笔合作协议,也是继公司上月披露在印度投资之后的最新动作。
  该公司昨天就此发布的公告中称,双方合作是为贯彻“走出去”战略,促进三一重工开展机电产品及高新技术产品出口、海外投资以及拓展海外市场,协议内容包括:高新技术产品及一般机电产品的出口;成套设备等资本性货物及相应服务的出口;境外投资及境外承包工程;其他双方认可的合作项目。双方合作方式是,中国进出口银行将为三一重工符合相关审批条件的项目提供包括出口买方信贷、出口卖方信贷、进口信贷、对外担保及国际结算等方式的信贷支持和金融服务,合作协议有效期三年。
  徐重泵车销售年末冲刺合同金额增长178%
  目前,徐重营销公司泵车销售分公司展开年末大冲刺,力争完成全年目标。
  今年以来,在徐重“以泵车为护卫舰”的市场战略指引下,徐重营销公司紧紧把握06年泵车产品市场需求形式,展开一系列措施全力拓展市场。首先,成立泵车销售分公司下辖南北两大销售中心6个代表处,进一步精简机构,发挥区域联动性;其次,在分配机制方面大胆创新,实施收入费用大包政策,同时辅以季度奖励,加大对销售服务人员的激励力度;第三,实施销售管理人单合一模式,加强考核力度,对销售全过程进行监控,对违反规定的人员进行严格考核;第四,与银行合作,拓展融资渠道,形成按揭融资新模式。第五、强化售后服务力度,为代表处配备服务车辆,同时完善服务网络。
  截至目前为止,徐重营销公司泵车销售分公司发车同比增长200%,合同金额同比增长178%,应收账款同比大幅下降,全面向年度目标奋进。
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